Home ¬Ľ Educa√ß√£o Financeira ¬Ľ 10 ideias erradas sobre empreender que s√≥ levam ao fracasso

10 ideias erradas sobre empreender que só levam ao fracasso

Muitas vezes, o sonho de empreender vem atrelado a ideias erradas. Se não corrigidas a tempo, elas podem até mesmo causar o fim de um negócio promissor.
S√£o Paulo ‚Äď Muita gente sonha em empreender. O problema √© que, muitas vezes, esse sonho vem atrelado a concep√ß√Ķes erradas sobre como √© o dia a dia do empreendedor.
Se n√£o corrigidas a tempo, essas ilus√Ķes podem gerar muito estresse e at√© mesmo o fim de um neg√≥cio promissor.
Por isso, consultamos especialistas para levantar quais as ideias erradas mais comuns entre aqueles que desejam ter o seu próprio negócio. Será que você acredita em alguma delas?
1 ‚Äď S√≠ndrome de super-homem
Achar que você, empreendedor, precisa dar conta de todas as necessidades do negócio é um erro bem comum entre os principiantes, e que pode levar à estafa e à falta de eficiência.
‚ÄúO empreendedor n√£o tem que fazer tudo. Ele deve pensar o neg√≥cio, mas tem que contar com parceiros, s√≥cios, investidores, funcion√°rios. √Č preciso distribuir a responsabilidade, caso contr√°rio ele fica sobrecarregado, e o neg√≥cio centralizado, muito dependente de sua figura‚ÄĚ, explica Marcus Cordeiro, s√≥cio-diretor da consultoria Ba}Stockler.
2 ‚Äď Empreender para ter sossego
Quem nunca ouviu algu√©m dizer que vai abrir o pr√≥prio neg√≥cio para ‚Äúser o pr√≥prio chefe‚ÄĚ, ou ‚Äúter mais tempo livre‚ÄĚ. Se voc√™ pensa assim, saiba que est√° redondamente enganado ‚Äď e que h√° grandes chances de se frustrar com a vida real de um empreendedor.
‚ÄúIsso √© totalmente falso. Primeiro porque ele vai continuar respondendo para algu√©m, seja um s√≥cio, um investidor ou mesmo seus funcion√°rios. Portanto, a vida sem chefe n√£o √© como se imagina. Depois, ele precisa saber que vai trabalhar muito mais do que quando era empregado, mesmo que tenha mais flexibilidade de hor√°rio‚ÄĚ, explica Cordeiro.
Na vis√£o do especialista, essa falsa imagem de que o empreendedor trabalha menos vem da ideia de que ‚Äúa empresa trabalha para o empres√°rio e por isso ele tem mais tempo livre para outras atividades‚ÄĚ. Segundo ele, essa ideia s√≥ se aplica a empresas maiores. ‚ÄúNuma empresa maior, se o neg√≥cio se desenvolver, passa a ser mais f√°cil ter mais tempo. Mas isso s√≥ acontece se ele souber delegar e envolver a equipe e os s√≥cios.‚ÄĚ
3 ‚Äď Esperando a ideia genial
Achar que só é possível empreender se você tiver uma ideia genial. Ou ainda que, como você teve uma ideia genial, seu negócio está garantido. Esses dois equívocos levam muita gente para o buraco.
‚ÄúA ideia representa apenas de 5% a 10% do valor agregado do neg√≥cio. O que importante mesmo √© como voc√™ executa essa ideia e a coloca no mercado. Voc√™ pode ter uma grande ideia, mas n√£o saber traduzi-la para os clientes‚ÄĚ, explica Cordeiro.
O melhor caminho, segundo o especialista, √© olhar em primeiro lugar para o cliente, e para quais necessidades dele o empreendedor deseja atender. ‚ÄúS√≥ ent√£o ele deve olhar para a ideia. E n√£o precisa ser uma ideia que vai mudar o mundo, pode ser algo que resolve pequenos problemas.‚ÄĚ
4 ‚Äď Rios de dinheiro
Quem nunca teve uma ideia de neg√≥cio, mas desistiu antes mesmo de come√ßar porque n√£o tinha dinheiro para investir? ‚Äú√Č um equ√≠voco cl√°ssico, achar que precisa de muito dinheiro para come√ßar‚ÄĚ, afirma Cordeiro.
O especialista explica que o empreendedor deve, em primeiro lugar, testar a sua ideia em pequena escala (portanto, gastando pouco). ‚ÄúO empreendedor pode n√£o ter recurso nenhum no come√ßo. O que ele precisa √© testar sua ideia. Uma vez que ele faz isso de forma estruturada, fica f√°cil conseguir dinheiro‚ÄĚ, diz.
Isso porque, com um teste da sua ideia em mãos, fica muito mais fácil convencer investidores a colocar dinheiro no negócio, conclui o consultor.
5 ‚Äď Quero ser rico
Empreender para ficar rico √© uma ideia bem errada que pode frustrar muita gente. ‚ÄúMuitos empreendedores de sucesso erram duas ou tr√™s vezes antes de acertar. Essa √© a realidade e o futuro empreendedor tem que ter esse esp√≠rito. Ele precisa estar atento para corrigir rotas, e isso pode significar falir um neg√≥cio e come√ßar outro‚ÄĚ, afirma Cordeiro.
Sendo assim, se você já começa um negócio esperando o dia em que ele vai te deixar rico, talvez seja melhor rever esses planos.
6 ‚Äď Intui√ß√£o sem preparo
Confiar na intui√ß√£o pode ajudar a tomar decis√Ķes importantes na vida. Mas voc√™ n√£o pode depender apenas dela para ter um neg√≥cio de sucesso.
‚ÄúA intui√ß√£o √© um ponto de partida, mas n√£o resolve todas as quest√Ķes que surgem no empreendedorismo‚ÄĚ, afirma Gilberto Braga, professor de empreendedorismo do Ibmec-RJ.
Na pr√°tica, isso quer dizer que n√£o basta voc√™ achar que seu neg√≥cio vai dar certo. √Č preciso testar, conversar com poss√≠veis clientes, estudar a regi√£o em que voc√™ deseja atuar. Ou seja, fazer a li√ß√£o de casa e o plano de neg√≥cios.
7 ‚Äď O detalhe das contas
Você entende de um setor de mercado e decide iniciar um negócio naquele ramo. Seu produto é bom, elogiado pelos clientes, e você vai bem nos primeiros meses. Até que descobre que terá de fechar as portas.
‚ÄúAcompanhei um caso de uma pessoa que resolveu montar uma butique. O neg√≥cio deu muito certo no in√≠cio, mas quebrou logo. Isso porque ela n√£o sabia fazer controle de estoque e tirava mais dinheiro do que o neg√≥cio suportava. Faltava conhecimento de gest√£o financeira e administrativa‚ÄĚ, conta o professor.
Portanto, n√£o adianta achar que o seu conhecimento de um setor ser√° suficiente para manter o neg√≥cio de p√©. √Č preciso saber gerir as finan√ßas da empresa. Caso contr√°rio, n√£o h√° neg√≥cio que resista.
8 ‚Äď Barato que sai caro
Outro erro comum de empreendedores de primeira viagem é querer economizar do jeito errado, improvisando serviços que deveriam ser feitos por profissionais.
‚ÄúIsso √© muito comum. O empreendedor n√£o procura uma ajuda t√©cnica e recorre a amigos e conhecidos, pois acha que eles far√£o de gra√ßa ou cobrar√£o um pre√ßo simb√≥lico pelo servi√ßo. Por√©m, √†s vezes alguns dos improvisos s√£o respons√°veis pelo fracasso ou pela redu√ß√£o da margem de ganhos‚ÄĚ, alerta Braga.
O professor cita outro caso que conheceu. Uma fam√≠lia que decidiu abrir um bar, mas resolveu n√£o contratar um arquiteto para desenhar o espa√ßo. ‚ÄúEles mesmos fizeram o projeto do lugar. O resultado foi que a sa√≠da dos pratos ficou de frente para o banheiro, gerando transtornos e preju√≠zos‚ÄĚ, conta.
9 ‚Äď Sonho X Realidade
Muitas vezes, o empreendedor tem um sonho antigo em relação ao seu negócio e faz de tudo para transformar aquilo em realidade quando tem a chance. Porém, é necessário, antes de mais nada, verificar na ponta do lápis se aquele sonho condiz com a realidade do empreendimento que você vai montar.
O professor do Ibmec traz mais um exemplo: ‚ÄúConheci uma mo√ßa que montou uma loja de quinquilharias, daquelas que vendem tudo barato. E ela contratou um marceneiro para fazer todas as prateleiras da loja de madeira com p√°tina. Ficou lindo, mas o custo era muito alto para o retorno que aquele tipo de neg√≥cio dava. Resultado: ela demorou muito mais para reaver seu investimento‚ÄĚ.
Para saber se o seu sonho se encaixa com a realidade do negócio que você escolheu, o segredo é ter um plano de negócios bem feito, indica Braga.
10 ‚Äď F√≥rmula m√°gica da franquia
√Č comum a pessoa ter o sonho de empreender e decidir comprar uma franquia. Por√©m, muitas vezes, o empreendedor acha que, ao optar por uma marca que j√° existe, seus problemas acabaram e o sucesso est√° garantido. Obviamente, n√£o √© bem assim. As franquias n√£o s√£o f√≥rmulas m√°gicas de sucesso. Saiba mais: Franquias ‚Äď O Boticario ‚Äď Patrocinado
‚Äú√Č sempre importante o franqueado rever o contrato apresentado pelo franqueador, tanto do ponto de vista jur√≠dico quanto financeiro. N√£o d√° para achar que a franquia √© garantia de sucesso‚ÄĚ, alerta o professor do Ibmec.
Fonte: Consiglieri – www.consiglieri.com.br (Fonte: Exame)